2024年以來，陜西省物流集團緊緊圍繞高質量發展目標，迎難而上、聚力攻堅，不斷優化業務結構，壓縮低效貿易業務，運營質量明顯改善，發展韌勁持續增強，盈利能力指標均有較大幅度增長。

（陜西省物流集團“一帶一路”物流科創園）

上半年，集團利潤總額完成年度目標任務的50.78%，營業收入利潤率同比提升0.5個百分點，年化歸母凈資產收益同比提升0.4個百分點，較國資委年度考核值高0.52個百分點，圓滿實現時間任務“雙過半”目標。

與此同時，從集團所屬各企業傳來喜訊，截至6月30日，交易中心、商儲物流、華清國際、長安號國際、投資公司、物產集團、陜西糖酒、物資儲運等公司，各項生產任務指標均已完成上半年目標計劃，順利實現時間任務“雙過半”目標，交出了亮眼“成績單”。

交易中心公司

上半年，交易中心公司實現上半年營業收入同比下降的同時利潤總額同比增長，完成年度任務的51.39%，交易量實現同比增長26.9%，科技研發投入同比增長26.32%，圓滿完成年度進度指標。

2024年以來，公司深入貫徹落實集團“13456”發展戰略及“兩會”精神，不斷深化“六化”建設，構建“1+N”服務生態體系。以交易為核心，圍繞趙剛省長調研指示及省發改委1496號文件精神，積極開拓市場，交易量實現同比增長26.9%；以貿易為載體，堅持“穩”字當頭，煤炭板塊以“代理采購+物流總包”服務模式，提升全鏈條煤炭供應鏈服務能力。鋼鐵板塊不斷擴大終端業務規模，開發終端項目80余個；以數據為要素，發布陜西煤炭價格指數、行業報告、數據中心等數據產品，為省內電經營提供數字化支撐，提供全方位的數據信息服務；以科技為支撐，聚焦培育新型科技人才，加大研發投入，科技項目立項2項，取得發明專利2項，軟件著作權2項；以支付為紐帶，成功實現跨境人民幣收付匯業務落地；以物流為保障，上線物流服務平臺，延伸物流平臺綜合服務，為省內電煤運輸采購、運力監管提供一攬子供應鏈服務，同時通過供應鏈端到端協同共享、物流鏈全流程透明可視，持續提升物流效能，賦能行業轉型升級；以金融為助推，大力推廣供應鏈金融業務，為平臺21家客戶解決融資難問題，提升客戶與平臺粘性。公司各項業務實現穩步發展。

商儲物流公司

上半年，商儲物流公司聚焦“深耕主責主業”這一重點，全員踐行“忠誠擔當、實干興企”企業精神，堅持“六個相統一，打好六場硬仗”，利潤總額完成年度目標任務的52%，資產負債率較全行業優秀值低27.07個百分點，圓滿完成時間任務“雙過半”目標。

2024年以來，公司在強化黨建引領、深耕主責主業、推動創新發展、深化國企改革、守牢安全底線、筑牢風險堤壩等方面均取得了實質性進展，經營利潤和重大項目推進均能按照計劃進度完成，呈現出穩定向好的發展態勢。尤其在項目建設、項目運營方面取得了較大突破，商儲物流公司所屬高新貝多綜合產業園引進電子信息、高端裝備制造、新能源汽車交付中心、文體娛樂等新業態，鳳城七路物流園引入淳欣全球優品超市并建成倉儲自動化試點已投入運營，冷鮮加工中心冷庫改造升級有序推進，客戶逐步入駐，園區轉型升級向“新”而行。

華清國際公司

上半年，華清國際公司資產負債率較上年同期下降18.08%，經營活動現金流入流出比較上年同期增長4.3%，在進一步實現了經營能力提升，財務風險降低的同時順利完成全年考核目標的51.15%，全力以赴實現企業時間任務“雙過半”目標。

2024年以來，公司堅持以國內貿易業務為基礎，持續開拓國際貿易的發展思路，客戶群體不斷擴大，累計銷售生鮮產品141萬斤，轉口汽車零配件310萬片，貿易動力煤、焦煤焦炭103萬噸。2024年上半年，公司面對復雜多變的市場環境，進一步開拓國際市場、優化業務集群、嚴把風險關卡，為全年目標任務的圓滿完成奠定了堅實基礎。

長安號國際公司

上半年，長安號國際公司持續聚焦“一線兩鏈”國際化業務布局，堅持“固穩、謀進、提質、創效、控險”十字方針，營業收入、利潤總額分別完成全年目標任務的73%、176%。各項經營指標順利實現“雙過半”目標。

“十字”方針行之有效，高質量發展態勢強勁。深耕“固穩”。堅持黨的全面領導不動搖，根植混改企業體制機制優勢，穩住業務存量、人才質量，全面把穩發展力度，培育行業競爭優勢。突出“謀進”。“一帶一路”長安號國際大宗商品交易平臺取得實質性進展，實現國內選品、烏交所線上掛品、境外客戶線上拍品、國內采購發運及境外交付全流程，完成旭化成清洗產品出口中亞首筆訂單，共同推動“一帶一路”高質量發展。聚焦“提質”。中歐班列發運量持續居省屬企業第一，拓展合作平臺，運輸線路輻射全國及俄羅斯全境，貫通俄羅斯進口全通道；實現空運業務零突破，首開莫斯科回程圖定公共班列，“公交車”模式運營降低上下游客戶集貨時間，發揮俄羅斯境外運營中心全俄拖車及租箱優勢資源，國際物流優質特色服務全力釋放。錨定“創效”。持續優化業務鏈條，開辟新業務、布局新市場，形成進出口貿易協同發展良好態勢，俄羅斯進口木材業務穩步提升，新開拓農副產品進口業務和北汽KD件等出口業務實現利潤新增長。緊抓“控險”。全力推動合規體系建設，開展合規治理整治專項行動，加強制度體系，流程管理等機制建設；定期不定期對太倉倉庫進行安全生產專項檢查，確保公司經營發展平穩有序。

投資公司

上半年，投資公司實現利潤穩中有升，利潤總額完成年度目標56.20%；整體資產出租率達85%；臨潼糖庫解約清算穩步推進，改革改制順利啟動；累計壓減企業4戶，完成年度目標80%。順利實現時間任務“雙過半”。

2024年以來，公司夯實主責主業，錨定目標任務，統籌安排推進，優化資產經營提質增效，加快遺留問題清零掃尾，推進企業轉型發展蝶變。轉型經營全面推進，成立開發利用領導小組，有序推進糖庫改革改制和土地轉增注冊資本工作，同時與多家優質頭部企業洽談協商項目合作，盡快實現糖庫土地盤活利用、開發增效。股權運營持續強化，作為股權代持方，積極與合作方股東協調溝通，推進專項審計和資產評估，實現股權變更和運營見效，全力維護國有資本權益。與此同時，公司堅持“六個一”工作思路體系，深化企業改革，完善治理機制，強化主業經營，增強造血功能，壯大自我發展能力，實現投資增值增效，奮力譜寫突圍破局、轉型蝶變的新篇章，以實干實績實效向集團和廣大職工交上一份滿意答卷！

物產集團總公司

上半年，物產集團總公司利潤同比增長139.08％，完成年度任務目標的104％，各項經營指標均高于去年同期，圓滿實現經營重點工作“雙過半”目標。

2024年以來，公司緊盯年度經營目標任務和重點工作，大力踐行“實”文化，積極主動挖潛增效抓經營，在穩住原有業務基本盤的基礎上，加快轉型發展步伐，依托與上市企業、政府系統項目等的良好合作關系，借助其戰略布局新機遇，先后赴新疆、內蒙、北京等地洽談合作，積極對接原材料、設備供應等業務，延長供應鏈，擴展新業務。

此外，面對“處遺處僵”“清欠清收”等重點工作，成立了專項工作小組，從各方面全力優先保障，定目標、明任務、強落實。同時，不斷完善內控、風險、法務、合規一體化體系，加強內部審計監督和整改工作，著力防范各類風險。在安全生產管控方面，健全完善制度體系，全方位加強隱患排查治理，確保了安全生產形勢持續穩定。

陜西糖酒公司

上半年，陜西糖酒持續精耕核心業務，著力打造核心競爭力，經營業績實現穩健增長，利潤總額完成全年目標任務的52.50%，贏得“半年紅”，為高質量完成全年目標任務打牢堅實基礎。

2024年以來，公司圍繞酒類業務，扎實運營好存量產品，永福醬酒、全興等品牌產品銷售均超預算進度完成。加快“陜西糖酒”品牌連鎖體系搭建，推動連鎖運營管理數字化轉型，零售渠道基本實現矩陣基礎框架搭建。糖類業務面對市場行情變化，根據自身能力，積極參與大型優質企業食糖招標業務，增加貿易量，營業收入較上年同期增加288.91%。同時，公司牢固樹立“過緊日子”的思想，強化資金收支監管，堅持“無預算不支出、有預算不超支”，以財務資金預算控制為主線，嚴格控制預算外成本、費用、投資等業務資金支出，防范資金風險。

物資儲運公司

上半年，物資儲運公司始終堅持集團發展戰略及板塊定位，在穩中求進中提質增效，全力做好倉儲市場開拓、業務結構調整、內部精細管理、企業深化改革等重點工作任務，確?！胺€”的基礎不斷加固，“進”的動能不斷聚集。截止6月30日，公司完成年度目標任務的53%，實現時間任務“雙過半”。

2024年以來，公司緊盯全年目標任務，靈活調整業務結構，擴展倉儲貨物品類，發展倉儲和租賃客戶，深挖倉儲主業；開展深化“營商環境突破年”活動，分別從客戶管理、庫區治理和業務管理角度出發，交叉走訪客戶，精準對接客戶需求，推進營商環境優化升級；用好用足省內及周邊資源，主動出擊，穩步拓展倉儲主業；開展深化“干部作風能力提升年”活動，組織干部培訓，加強干部隊伍建設；深化企業改革，以“實”為先，發揚實干、善干、敢干、苦干精神，激勵黨員干部職工立足崗位，勇于擔當。同時，公司緊盯重要部位和關鍵環節，常態化開展安全隱患排查和安全培訓工作，增強職工安全防范意識，創建良好安全氛圍。

（黨委宣傳部 宣）