10月14日上午，陜西省物流集團召開2022年三季度追趕超越考核點評會。集團領導班子全體成員、總經理助理、總政工師、所屬企業主要負責人、總部各部室負責人參加會議。

會上，集團黨委書記、董事長王增強總結了前三季度以來集團總體經營情況，對各企業前三季度經營工作給予了肯定。他指出，黨的二十大召開在即，保持經營平穩有序，防范化解各類風險，抓重點、抓統籌、打好“收官戰”，是集團當前最為重要的工作任務。召開這次會議，就是要壓茬推進“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”總要求，承前啟后，總結當下，籌劃未來，全力以赴完成年度目標，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

就今后一段時間的工作，王增強提出三點意見。一是要回顧集團重組三年，究竟獲得了什么。這三年物流集團定戰略、明方向。抓管理、練內功。強黨建、育良才。抓作風、揚正氣。下一步，集團將重點推動混改企業的文化建設，深耕“融于心，合于業”的“融合”文化土壤，做到“心融、情融、財融、事融”，做到優勢互補，相互尊重、理解包容，攜手共進，共同把蛋糕做大，把企業做強！勠力打造混改企業“融合共進的典范、黨建引領的典范、工作效率的典范、高質量發展的典范、清正廉潔的典范”。要進一步做好混改企業黨組織建設，吸納更多優秀職工加入中國共產黨這個光榮組織，讓先進成為黨員，讓黨員引領先進，成為企業高質量發展的凝聚力、戰斗力和保障力。二是要思考集團重組三年，現在還差什么。要算好指標賬、年度賬，同時審視自身，發現問題，彌補不足。做好應對外部環境變化的各種思想和工作準備，算好物流發展的布局賬、長遠賬。各企業要自我加壓，提高認知，懂得做加法也要學會用減法，要專注專一，不要貪大求全，堅定打通“業務發展一條線”，做好“專業領域一件事”，培育“企業成長一群人”。真正達到靠實干立身、憑實績說話、用實效檢驗。三是明白臨近年末，集團重點要做什么。黨的第二十次全國代表大會即將在北京召開，集團系統各級黨組織和全體干部職工要把迎接保障和學習宣貫黨的二十大作為最重大政治任務，深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，堅決落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要要求，凝心聚力、真抓實干，全力沖刺年度目標，確保全面完成全年經營發展目標任務。一是凝聚奮進力量，迎接保障和學習宣貫黨的二十大。二是壓緊壓實責任，營造安全穩定良好環境。三是狠抓工作落實，確保全面完成年度目標任務。四是堅持底線思維，扎實做好風險防控。五是強化黨建工作和作風建設，增強責任擔當。

集團黨委副書記、董事、總經理王延宏對集團前三季度經營工作進行了簡要分析，并對取得的成績和廣大干部職工付出的艱辛努力給予充分肯定。就如何做好四季度工作，他強調，一是聚焦考核指標，千方百計完成任務。四季度是定全年、保全局的收官之季，各企業要咬定目標、苦干實干，調動一切積極因素，采取一切有效措施，搶抓剩下的2個多月時間，強化“責任”意識、“答卷”意識、“爭先”意識，圍繞目標任務，緊盯關鍵指標全力開展工作，打好“收官戰”。二是聚焦運營質量，著力提升資本效率。各企業要繼續圍繞“防風險，降負債”的要求，進一步加大風險防控力度，全面預防和降低各類風險，確保企業健康穩定的發展。一要聚焦主業，大力開拓市場。二要優化負債結構，降低融資成本。三要精細管理，防范化解經營風險。四要盤活資金，加快處置遺留問題。三是聚焦投資計劃，著力推進重點項目。集團前三季度已完成年度投資計劃的67%。當期的投資是下一步企業發展的基礎，各單位要按照年度投資計劃加快投資進度，確保投資目標有效完成。四是聚焦安全底線，防范化解重大風險。臨近歲末，各企業要嚴抓安全生產，加強經營風險管控，強化疫情防控，抓好信訪維穩，全力以赴為黨的二十大勝利召開創造安全穩定的政治社會環境。五是聚焦擔當作為，著力蓄能作風建設。大力弘揚“勤快嚴實精細廉”作風，更加務實奮進、更快見行見效，以釘釘子精神把各項工作抓嚴抓實抓到位，鉚足勁頭沖刺年度目標任務，力爭實現更好結果，以實干實績衡量作風建設成效。

集團黨委副書記、工會主席王蓬宣讀了三季度追趕超越考核結果。按照企業年度重點工作完成情況結合會議現場考核評分，集團所屬9戶企業三季度追趕超越考核點評活動中，3戶榮獲經營業績“突出”單位，3戶獲得經營業績“較好”單位，2戶為經營業績“一般”單位，1戶為經營業績“較差”單位。集團黨委委員、副總經理高暐對各企業三季度經營運行情況進行逐一點評。集團黨委委員、總會計師梁林通報了前三季度經營財務指標。

集團所屬8戶企業負責人就前三季度企業經營指標及重點工作完成情況、主要工作開展情況、存在困難和問題、四季度工作計劃等做了現場匯報發言。